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主題銀行
咨詢項目 /Consultation

Qing主題銀行

為銀行打造差異化競爭的持續盈利模式

立足點:Qing 主題銀行是基于地方的特定人文、優勢行業特定人群來構建持續的主題選擇;

盈利點: 主題銀行專屬+非金融賦能+主營產品+衍生服務+主題平臺集合+主題性場景打造等;

歸屬點: 立足共鳴點,打造成為“政府首推、企業首選、客戶首信”的客戶專屬第一品牌銀行;

為什么要打造主題銀行
第一:銀行經營求同很容易,特色差異難。
第二:客戶需求滿足很容易,深度挖掘難。
第三:社會資源開發很容易,整合賦能難。
第四:主題銀行建設很容易,持續盈利難。
主題銀行打造的三大誤區

1 莫讓主題銀行形象看上去很美

主題銀行并不等于特色銀行,對于特色銀行,主要表現在外部環境和內部裝飾上的突破,而對于主題銀行而言,追求的則是圍繞主題打造特色化的金融產品和服務賦能價值。

2 莫讓特色銀行的形式大于內容

鮮明的主題是主題銀行生存和發展的基礎,但很多銀行的主題銀行都是為了做而做,沒有嚴謹的商業模式和組織形式,形式大于內容,例如“火鍋銀行、電影銀行、音樂銀行”等主題都是形式大于內容的選題,主題銀行不僅帶給客戶視覺或聽覺上的感受,更重要的是如何使目標客戶群體形成消費和生活的綜合性體驗,讓客戶有新鮮感和傳播度,更要的是建立客戶情感上的歸屬感。

3 莫讓主題銀行的投資大于盈利

做任何的形式的銀行,除了更好的傳播本行的經營理念,更關鍵的是要打造持續的盈利模式,將主題的人文、行業、客群建設成為一個可以自動造血的閉環生態模式,把控主題環境與氛圍、主題產品和延伸價值、主題活動與服務體驗,口碑效益和效益傳播等則是打造主題銀行盈利模式的關鍵要素。

傳統與Qing主題銀行的對比
項目主創執行團隊
 
項目操作流程

一、Qing 主營銀行輔導項目推進進度時間軸

二、Qing 主營銀行輔導項目多種固化模式

三、Qing 主營銀行輔導項目的成果交付

不以持續盈利為目的主題特色打造都是耍流氓

不以價值資源為根基的主題特色銀行打造都是徒勞無功

【構建實用的長尾盈利模型,提供持續實效落地解決方案】

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