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王子墨老師
    發布時間: 2020-04-24 11:24    


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  • 1、組織實施了ERP系統的上線工作,為公司業務的開展提供了最高效的平臺,為企業年減少呆滯庫存2000萬元,加速現金周轉26天。
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  • 1、根據企業現狀與市場狀況加強企業的內部會計核算,減少呆滯庫存資金占用200萬元,在應收款管理上月加速回款300余萬元。
  • 2、設立不相容稽核崗位與內審環節,對財務管理類型進行了升級,完成了從小財務到管理財務的轉型,在企業內訓上完成了600小時的培訓與現場指導。
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