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總經理的財務管理
    發布時間: 2020-04-22 10:26    
課程背景
在中國的商務環境日趨復雜,競爭日趨激烈的情況下如何運用財務思維解讀企業運作?如何運用好有形資產和無形資產?如何運用好產品杠桿,財務杠桿和資本杠桿?如何透過現象看本質?如何運用財務信息為決策提供依據?本課程將解讀財務背后的故事,明確財務數據背后的經濟內涵和實質;闡述管理會計和公司財務決策的核心知識,力圖從管理的角度透視財務概念,將財務信息轉化為管理決策的有效數據和依據,明確財務政策與企業經營決策之間的關系;并通過案例教學幫助學員深入理解管理會計的精要。
課程目標
1、揭開財務報表的面紗,洞悉真實的財務信息
2、在紅海中發現藍點,有效運用財務杠桿
3、運用金融思維進行企業經營
4、無形資產有形化
5、獲得從財務角度對經營決策進行有效評估的能力
6、通過經濟利潤的分析,使決策者真正了解利潤的來源
課程大綱
導引: 運用財務思維解讀企業運作
第一講:頂層設計與財務戰略
一、企業贏在頂層設計
1.小眾化市場已來臨
2.差異化競爭優勢
3.資源配置-聚焦戰略
二、企業財務戰略運用 
1. 從財務管理看企業經營
2.薄利多銷與厚利經營
3. 財務管理中的經營哲學
案例分析:賺別人的錢,讓別人無錢可賺

第二講:爆品運營與財務杠桿
一、爆品是企業運轉的靈魂 
1.互聯網的爆品戰略
2.傳統企業的爆品戰略
3. 未來是爆品的時代
二、財務杠桿就是用別人的錢賺錢
1.財務杠桿的優勢與風險
2.互聯網金融以及債權融資
三、營運資本為零的企業最具有競爭力
1.資產負債率一個真實的謊言
2.玩轉應付賬款與預收賬款
3.錢生錢的時代我們在干什么
案例分析:在紅海中找到藍點

第三講:經濟利潤與經營決策
一、經濟利潤是企業真實的利潤
1. 財務是個真實的謊言-揭開財務的面紗
2.發現內涵成本
3. 運用企業管理報表
二、經營決策決定企業命運
1. 為什么有的企業突然倒閉
2. 企業決策運用真實的數據
3. 站在月球看地球
實際案例:運用經濟利潤進行經營決策

第四講:金融思維與產品定價
一、金融思維-打破傳統經營理念
二、運用財務杠桿
三、產品定價-關注現金流
案例講解:轉變觀念-傳統生意運用金融思維

第五講:無形資產與資本杠桿
一、無形資產有形化
二、資本杠桿撬動企業
三.人在什么時候最害怕
課堂分析:股權融資與債權融資對比及分析
案例講解:五五控制法-資金管理實戰落地
1.橫向控制法
2.檢查控制法
3.限制控制法
4.流程控制法
5.“杠桿支點”控制法

課程總結及答疑互動:撬動企業的“阿基米德支點”:三個杠桿撬動企業
產品杠桿;財務杠桿;資本杠桿
找出企業倒閉的真正黑手:一個真實的財務沙盤演練
構建本次課程學習思維導圖-結語:從財務管理到管理會計;從聰明到智慧
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