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陳永生老師
    發布時間: 2020-04-27 11:01    


  • 陳永生老師有著15年企業管理經驗,任職于世界500強、加拿大獨資企業、意大利獨資企業以及大型民營企業,為企業提供項目管理上的技術支持和輔導;同時老師也專注思維工具和思維技術8年,在項目管理中運用思維導圖、創新思維、感知思維等思維技術,做到“管理精細、決策合理、創造價值”的理念;老師至今累計授課300余場,參訓學員高達上萬余人,課程深受學員喜愛,
  • 實戰經驗:
  • (世界500強)美資艾默生環境優化技術(蘇州)研發中心:老師任職期間帶領團隊,成功實現3S系列壓縮機國產化,受到艾默生美國、沈陽、蘇州三地團隊的贊譽,隨后又帶領團隊優化了4D壓縮機設計,提升了產品性能、可靠性并將產品制造成本降低了8.3%。
  • (加拿大獨資企業)邁特通信設備(蘇州)有限公司:老師建立公司項目管理體系,成功管理了20余個NPD/NPI項目,其中最大的項目價值4000萬人民幣;將NPI周期從6-7周縮短到3-4周。主導內部運營改善項目,設定了內部采購評審流程;將互調的一次通過率從50%提升到80%;將制造成本降低了10%。
  • (意大利獨資企業)邁可微機電科技(蘇州)有限公司:老師任期期間,成功在2014年(初創期)達成900萬銷售額, 而在2018年實現4000萬的銷售額,并在歐洲設立了通信產品代理銷售體系,在2年內成功引入4家新客戶,促使銷售額增長近200%。
  • (大型民營企業)蘇州易特諾科技股份有限公司: 老師曾在2013年將公司銷售額提升到1億人民幣,相比2012年提升了60%;成功地對銷售團隊和項目管理團隊實現了KPI管理,并敦促人事部門在全公司推行KPI管理;通過優化供應鏈,實現了30%毛利率;將NPI周期從8周縮減到5-6周;將及時交付率從81%提升到95%。
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